Carmed acelera estratégia pop com collab inédita com Sprite.
A edição limitada integra a coleção criada em parceria com a Coca-Cola e reforça o movimento da marca para ocupar território jovem e colecionável.
De pomada tradicional a marca desejada.
A Carmed, da Cimed, sempre esteve associada ao cuidado básico e funcional. Nos últimos anos, porém, a marca passou por uma transformação clara de posicionamento.
O produto deixou de ser apenas protetor labial e passou a operar como item de cultura pop. Collabs com Fini, Bauducco e outras marcas de consumo ampliaram o repertório sensorial e aproximaram Carmed de um público mais jovem, ativo nas redes e atento a lançamentos limitados.
O objetivo é evidente: sair do território exclusivamente farmacêutico e disputar espaço em lifestyle e comportamento.
Parceria com a Coca-Cola.
A nova edição com Sprite faz parte de uma coleção desenvolvida em parceria com a Coca-Cola que prevê oito produtos. Não se trata de um licenciamento isolado, mas de uma estratégia estruturada para explorar sabores icônicos do portfólio da gigante de bebidas.
Ao associar Carmed a marcas globalmente reconhecidas, a Cimed amplia alcance simbólico e fortalece percepção de inovação. A Sprite entra nesse contexto como ativo de frescor, juventude e identidade visual forte, características alinhadas ao novo discurso da marca.
Collab como plataforma.
Carmed passou a operar sob lógica semelhante à do streetwear: lançamentos frequentes, edições limitadas e alto potencial de compartilhamento digital. Essa estratégia cria expectativa constante e estimula recompra não apenas por necessidade, mas por desejo. O produto vira coleção.
A embalagem ganha protagonismo. A conversa deixa de ser apenas hidratação labial e passa a envolver identidade, nostalgia e conexão com marcas já consolidadas no imaginário popular.
Mudança de percepção é meta central.
O movimento com Sprite reforça um plano maior da Cimed: rejuvenescimento e expansão de território. Ao transformar um item de farmácia em objeto cultural, a empresa amplia margem, frequência e relevância.
A Carmed deixa de competir apenas por funcionalidade e passa a disputar atenção. Em um mercado saturado de commodities, essa mudança de narrativa redefine o valor percebido do produto.